Grandir est le propre de toute organisation ou être vivant !
Pourtant, ce n’est pas toujours simple de faire les choix justes, de trouver le personnel adéquat, de gérer l’équipe en place et les départs à la retraite…
L’IREC peut aussi apporter son expertise pour faire évoluer votre entreprise.
Dès qu’une entreprise grandit, les besoins en personnel s’annoncent !
Au début, on peut encore faire appel à des stagiaires pour renforcer l’équipe en place.
Puis, cela ne suffit plus et il faut passer à la vitesse supérieure : trouver des candidats compétents et motivés.
Trouver le bon candidat pour un poste vacant est une première étape.
La seconde, celle de l’accueil, est trop souvent traitée à la légère.
Pourtant, elle est cruciale si l’on veut que le nouveau se sente bien intégré et, a priori, reste dans l’entreprise le plus longtemps possible.
Nous avons développé une check-list pour vous y aider !
Un bon programme d’onboarding va un peu plus loin qu’un simple accueil.
Nous pouvons aussi vous aider à mettre ce projet en place.
Mon entreprise est-elle sur la bonne voie ?
Ce n’est un secret pour personne, nos dirigeants sont au four et au moulin.
De vrais chefs d’orchestre !
Parfois, ce n’est pas évident de prendre du recul, de faire des choix stratégiques judicieux.
Un consultant externe, cofinancé par l’IREC, peut vous soutenir dans ce processus.
C’est le but d’un projet de développement !
Besoin d’y voir plus clair dans votre carrière ?
Vous vous demandez où vous serez dans 5 ans ?
Demandez un coaching de carrière via www.monbudgetformation.be !