La réalisation du plan de formation

Sur base des résultats de la détection des besoins en formation, l’entreprise indique dans le plan de formation de quelles formations il s’agit, pour qui et, éventuellement, par qui elles seront dispensées.

Une attention particulière sera accordée aux nouveaux travailleurs, travailleurs dans un processus de reconversion ainsi qu'aux travailleurs expérimentés (45+).

Un atout important d'un plan de formation est sa flexibilité. Cela implique que des modifications ou des extensions peuvent être introduites en cours d'année au niveau aussi bien du nombre de participants que des thèmes de formations.

Une formation suppose un transfert structuré de qualifications (connaissances, compétences, …). Par structuré, nous entendons qu'une formation est clairement limitée dans le temps, qu'elle doit être localisée et qu'un formateur (ou un opérateur de formation) est responsable du transfert. L'intention doit consister à transmettre ce que l'on a appris dans la pratique. Par conséquent, visites de salons, expositions, fêtes du personnel ne peuvent pas être considérées en tant que formation et, par la même occasion, ne peuvent pas être prises en considération pour le financement dans le cadre du portefeuille pour formation.

Les formations sont en principe prévues pour être dispensées pendant les heures de travail.

Plan de formation vierge