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Un exemple pratique de soutien pour la mise en place d'un plan de formation !
1. L’entreprise CONFAX compte 10 travailleurs dont 2 employés et 8 ouvriers. L’analyse des besoins en formation démarre en collaboration avec l’IREC. Via un formulaire, nous pouvons rassembler les besoins aussi bien du point de vue de l’employeur que du point de vue des travailleurs. Ces derniers reçoivent une explication et remplissent leur formulaire. Cela demande environ 1 heure. Par heure consacrée à la détection des besoins, une intervention de € 15 est prévue.
Donc, au total, € 150 pour les 10 travailleurs.
2. Après concertation entre l’employeur et ses travailleurs, le plan de formation est finalisé. Différentes formations sont prévues dans ce plan :
 une formation d’accueil pour un nouveau travailleur
 une formation en patronage sur ordinateur par un organisme externe
 une formation IREC sur les documents de douanes
 une formation externe sur la qualité pour 3 travailleurs
3. Pour la réalisation de ce plan, l’IREC libère un montant de € 1980. Ce budget est calculé sur base de la nature des formations et des travailleurs.
4. Durant l’année, les formations sont réalisées. Sur base de preuves de formation (fiches des participants signées et fiches des formations) et d’une évaluation du plan de formation, le compte est établi en fin d’année de fonctionnement. Le montant réel, tenant compte de quelques absences, arrive à € 1920.
Dans le cadre du projet 45+ (travailleurs expérimentés), l’entreprise reçoit également une prime de € 300 parce qu’un travailleur expérimenté a donné 20 heures de formation à un nouvel engagé.
L’intervention totale de l’IREC pour CONFAX se monte donc à € 2370.
Vous vous reconnaissez dans la situation de CONFAX ?
Vous trouvez utile de structurer les besoins en formation de vos travailleurs ?
Vous prévoyez des formations internes ou externes ?
Alors appelez-nous au 02 481 53 50. Nous vous aiderons à progresser ! |